隨著微信的快速發(fā)展,以微信群平臺搭建的社群社交方式,成為當(dāng)前環(huán)境下熟人、半熟人社交的主要方式。
在這種環(huán)境下,一些創(chuàng)新企業(yè)也包括一些傳統(tǒng)企業(yè),看到了微信群的這種營銷價值,創(chuàng)新了社交零售模式。
雖然目前對這種獨立的社群零售模式還有比較大的爭議。但是,當(dāng)前不論是零售商,還是經(jīng)銷商,甚至是品牌商都需要看到微信在營銷當(dāng)中的重要價值,要積極嘗試門店+社群,終端+社群的新營銷模式。
(一)
其實,營銷的本質(zhì)就是社交。營銷就是通過相關(guān)的推廣動作,讓更多的人知道,讓更多的人相信,讓更多的人購買。這本身就是一個零售商、品牌商與目標(biāo)顧客之間的一個社交的過程。
在沒有移動社交方式的環(huán)境下,企業(yè)只能采取單向的手段推動用戶認知、構(gòu)建用戶關(guān)系,最終產(chǎn)生用戶購買。所以,在這種環(huán)境下,企業(yè)無法有效解決好與目標(biāo)顧客之間的社交距離問題。
目前建立在移動社交方式基礎(chǔ)上的社群零售模式,為企業(yè)有效解決與目標(biāo)顧客之間的關(guān)系距離,提升傳播效率,并且通過社群可以產(chǎn)生的交互方式拉近與目標(biāo)消費者之間的關(guān)系帶來非常重要的價值。
用群的方式,可以在營銷中產(chǎn)生以下方面的重要作用:
一是鏈接用戶:當(dāng)前環(huán)境下,轉(zhuǎn)換新的營銷手段與傳統(tǒng)手段的主要區(qū)別是要在與用戶采取移動化的連接方面做出新的轉(zhuǎn)變。新營銷與傳統(tǒng)營銷重要區(qū)別是鏈接。
社群是鏈接用戶的主要手段之一。一個零售店,一個終端就是服務(wù)幾百、上萬的目標(biāo)用戶,目前必須要用微信群這樣的有效鏈接手段建立與目標(biāo)顧客的鏈接。
二是激活用戶:鏈接用戶的目的非常重要的一個方面就是激活用戶。傳統(tǒng)的營銷手段企業(yè)與用戶是失聯(lián)關(guān)系,這會帶來很多問題,顧客購買以后企業(yè)無法去有效影響到她,更無法有效去激活她。
群的作用一定可以有效去激活用戶。持續(xù)的激活用戶是營銷必須要做好的一個重要動作。
三是提升傳播效率:營銷就是傳播。在目前的環(huán)境下,基于微信群的傳播是最有效的傳播方式之一。在這樣的一個社群環(huán)境下,相對可以達到一個較理想的傳播效果。
特別是目前的微信小程序在逐步成為很重要的一個營銷手段,小程序的傳播主要就是基于微信群的傳播。
群的傳播將是未來非常重要的傳播媒介。
目前講,用群的方式賦能企業(yè)的營銷創(chuàng)新是投入最少,但產(chǎn)生效果最大的營銷創(chuàng)新實踐。
(二)
從目前的趨勢看,店+社群將是零售店的標(biāo)準(zhǔn)配置。從終端營銷的角度講,終端+社群也將是主要的營銷配置方式。有店就必須要有社群,終端營銷必需要發(fā)揮好社群營銷的價值作用。
甚至從目前的情況看,可以沒有店,但是有社群照樣可以賣貨。但是,如果零售店沒有建立相應(yīng)的群,沒有做好相應(yīng)的群的運營可能就會存在非常大的問題。也同樣,如果品牌商89654256471 、經(jīng)銷商只是完成了店的鋪貨、陳列動作,不能借助社群這樣的有效工具發(fā)揮傳播、激活的重要作用,去有效解決終端動銷問題,也將存在嚴(yán)重問題。
群是路由器:就是幫助零售店、終端建立用戶連接。這個鏈接是非常重要的。簡單說,用戶在哪里,營銷必須要在哪里。用戶現(xiàn)在已經(jīng)是一種移動化的、社群化的生活方式,企業(yè)的營銷就必須要借助這些移動化的手段去建立與用戶的有效連接。
群是放大器:通過群,借助相關(guān)的營銷組合,通過這種在線化的鏈接方式去激活用戶,最終是產(chǎn)生營銷放大器的效果。目前看,其他的營銷手段都不會產(chǎn)生這樣的放大效果。
當(dāng)然,微信對于營銷在很多方面都已經(jīng)具有非常重要的作用,包括朋友圈,更包括公眾號,但目前看,群是一個更重要的要好好發(fā)揮作用的主要工具。如果把公眾號的內(nèi)容傳播,與群的運作做好融合會發(fā)揮更好的作用。
其實,目前發(fā)揮好群的作用可以從兩個方面去規(guī)劃:
一是賦能門店、賦能終端,發(fā)揮好這種鏈接、激活、傳播的作用。
二是用群打造爆品。在適合的群里,選擇適合的商品,用適合的營銷手段完全可以打造爆品。我看到在一家商超的群里,一個單品生蠔一天賣掉近萬元。并且還是第一天預(yù)定,第二天到店提貨。
把店與社群相結(jié)合,需要做好的一個調(diào)整前提是,門店規(guī)劃、門店的營運要做出相應(yīng)的調(diào)整,門店要具備更強的社交屬性。如果沒有這一相應(yīng)的調(diào)整,被動的做門店社群,最終難以取得理想的結(jié)果。
當(dāng)然,這一調(diào)整需要具備的理念轉(zhuǎn)變是,門店的經(jīng)營重點要轉(zhuǎn)移到如何經(jīng)營顧客身上。也就是門店要建立起來的新營銷理念的是:抓取目標(biāo)顧客,鏈接目標(biāo)顧客,激活目標(biāo)顧客,能做大目標(biāo)顧客的價值。
(三)
這幾年走訪了很多企業(yè)、各個業(yè)態(tài)的各種店,目前看,重視用好社群的企業(yè)還不多。進入很多店,并沒有主動引導(dǎo)加入門店微信群的動作。
也看一些企業(yè)在做社群營銷,也進入了十幾家企業(yè)的門店群,但是做的好的不多,很多群就是死群,群里的運營也非常單調(diào),就是簡單地發(fā)發(fā)促銷信息,運作的很不好。甚至有的企業(yè)在中秋節(jié)當(dāng)天,竟然在群里推廣的是幾角錢一斤的胡蘿卜。
品牌商在推動終端社群化營銷方面做得更少。
目前,很多企業(yè)對用好群,發(fā)揮好用群推動企業(yè)89654256471 營銷創(chuàng)新沒有上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度去認識。很多企業(yè)對群的運作,就是店長在那里做出一些非常初級的嘗試。
如何做好店+社群,終端+社群的新營銷創(chuàng)新:
首先必須要高度重視了。未來的零售店一定是店+社群的模式。不能只會做店,作群已經(jīng)是做好店的一項非常重要的基本功。未來沒有群加持的店是不完整的。
企業(yè)的決策層必須要重視,要把作群上升到一個非常重要的層面去認識。從企業(yè)角度結(jié)合自己的企業(yè)實際,規(guī)劃好如何做好群的運營。不能只是交給店長亂做。
其次要構(gòu)建一套如何運營好群的體系。包括如何建群,如何做好群的運營,如何投放信息,如何激活顧客,如何做好價值顧客篩選,要形成一套非常專業(yè)化的戰(zhàn)術(shù)體系。
管理顧客是當(dāng)前零售店包括品牌商、經(jīng)銷商所非常缺乏的一種能力。但是,這是目前的市場環(huán)境下必須要盡快補上的一種能力。用群去管理顧客,激活顧客一定是一種非常有效的工具手段。
來源:品途商業(yè)評論作者:鮑躍忠