3月28日，生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資，阿里巴巴繼續(xù)加碼其在生鮮領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴，KKR集團成為新的財務(wù)投資人。此輪融資金額未對外宣布，但據(jù)稱是迄今為止生鮮電商行業(yè)最大的融資。
KKR集團，是老牌的杠桿收購天王，金融史上最成功的產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)之一 ，全球歷史最悠久也是經(jīng)驗最為豐富的私募股權(quán)投資機構(gòu)之一。KKR集團總部設(shè)在紐約，并在舊金山、倫敦、巴黎、香港、東京、北京等地設(shè)有多個辦事處。
KKR 全球合伙人、亞洲私募投資聯(lián)席主管兼大中華區(qū)總裁劉海峰表示：“此次和易果的合作，深度契合KKR致力于消費升級和食品安全的長期投資主題。易果憑借在生鮮上下游產(chǎn)業(yè)的多年耕耘、優(yōu)質(zhì)高效的冷鏈配送系統(tǒng)和對用戶習慣的深刻理解，逐步建立了領(lǐng)先的行業(yè)地位。管理團隊獨樹一幟的戰(zhàn)略遠景和腳踏實地的工作作風，給我們留下了深刻印象。我們相信此次戰(zhàn)略合作能夠創(chuàng)造互利共贏的局面，推動中國生鮮電商行業(yè)的發(fā)展，為消費者提供更便捷、更安全、更優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品。”
對于此次融資，易果生鮮聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長金光磊表示：“本輪融資將有力推動易果生鮮擴展和增強為客戶創(chuàng)造價值的能力，通過一體化品控、體系化運作和區(qū)域化運營，我們將為更多家庭提供有品質(zhì)的服務(wù)。”
易果生鮮成立于2005年，隸屬于上海易果電子商務(wù)有限公司，聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席董事長為金光磊。易果生鮮網(wǎng)是大型中高端生鮮食材電商平臺，從2005年至今，易果生鮮在生鮮垂直行業(yè)已經(jīng)積累了10多年的經(jīng)驗，2015年11月1日，易果全資投資的一站式冷鏈物流平臺——安鮮達正式上線，同年12月1日，易果與國內(nèi)領(lǐng)先的家庭美食平臺下廚房達成戰(zhàn)略合作，開啟“生鮮2.0時代”。
公開資料顯示，易果網(wǎng)于2013年獲得阿里巴巴的數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資，并于2014年收到阿里巴巴和云峰資本聯(lián)合注資的B輪融資。金光磊曾將2013年接受阿里的融資、成為了阿里在生鮮方面的戰(zhàn)略合作伙伴看作“易果生鮮”發(fā)展史三個核心的重要節(jié)點之一。
“2013年其實是易果第一次融資。”金光磊透露，從2005年到2013年的8年間，“易果”一直是盈利的，并沒有想過要融資。之所以選擇結(jié)盟阿里，是因為“2012年到2013年的時候，團隊明顯看到生鮮消費的勢頭有點起來了。我們判斷，如果再埋頭做下去的話，只會是個小而美的生意，需要通過外部的資本來擴大規(guī)模。同時，阿里在那個點上正在尋找生鮮方面的合作伙伴，也是把中國所有做生鮮的企業(yè)全部翻了個遍，最后大家走到了一起。”
3月14日，易觀智庫發(fā)布了中國生鮮電商市場2016年度盤點報告。報告顯示，2015年生鮮電商市場交易規(guī)模達542億元，較去年增長87%。報告預測，2016年生鮮電商市場交易規(guī)模將超900億元。數(shù)據(jù)很美，但難免有血淋淋的失敗者，相比其它中途失敗退出舞臺的生鮮電商平臺，無論是因找不到足夠大的目標人群而宣布死亡的小農(nóng)女，還是因供應(yīng)鏈問題難以保證而關(guān)閉的“天仙配”，易果生鮮再次受到資本的青睞無疑顯得格外幸運。
但從2005年金光磊開始創(chuàng)業(yè)后，他很快發(fā)現(xiàn)這是一個賺不來快錢的苦力活：生鮮產(chǎn)品源頭質(zhì)量難以把控，在物流、倉儲、配送等方面難度極高，從產(chǎn)地到零售商，最終損失50%以上是常有的事。“想把這門生意做下去做成功，除了勤奮用心，別無捷徑。
上海易果電子商務(wù)公司作為生鮮電商企業(yè) ，從2005年起開始致力于向注重生活品質(zhì)的都市中高端家庭提供精品生鮮食材。公司經(jīng)營的“易果生鮮，全球精選”電商網(wǎng)站旗下經(jīng)營水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點、酒類、禮品禮券8大品類共3200種產(chǎn)品以“常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮”4種形式，全程冷鏈運輸，全年無休鮮活配送。包括常溫產(chǎn)品在內(nèi)的配送服務(wù)覆蓋達367個城市。
發(fā)布于：2016/3/29
