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校園O2O模式對(duì)比 校園商城有什么發(fā)展前景?

發(fā)布于:2017/10/16

 校園O2O過(guò)時(shí)了嗎?當(dāng)馬云提出“新零售”后,O2O的經(jīng)濟(jì)模式又流行起來(lái),如春風(fēng)般吹拂著每一個(gè)大學(xué)校園。全國(guó)將近5000萬(wàn)的大學(xué)生,平均大學(xué)生月生活費(fèi)1500元,生活服務(wù)類(lèi)的費(fèi)用要占一大半,可想市場(chǎng)前景之大,人人都想在高校校園這個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)中占有一席之地。

 

校園O2O模式對(duì)比 校園商城有什么發(fā)展前景?

 

如今的校園大學(xué)生都是以90后、00后為主,懶、宅和快節(jié)奏是大多數(shù)人的標(biāo)簽,因而催生了校園O2O經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì),以零點(diǎn)校園為代表的O2O平臺(tái)崛地而起。目前,針對(duì)高校校園O2O市場(chǎng),可以從外賣(mài)切入,可以從配送切入,可以從信息切入,可以從打印切入,從高頻剛需切入。

要做好校園O2O,首先,要了解高校環(huán)境,了解大學(xué)生,熟悉他們?cè)趯W(xué)校生活中的需求是什么,并發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)。其次,自建校園創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),可以和知名的校園平臺(tái)合作,如零點(diǎn)校園。如何管理龐大的校園團(tuán)隊(duì),如何協(xié)調(diào)合作商家,保證服務(wù)質(zhì)量,是需要不斷嘗試的,實(shí)際操作中還會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)。

 

校園O2O模式對(duì)比 校園商城有什么發(fā)展前景?

 

那么如何做好校園O2O,有哪些經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)呢?

1、對(duì)于校園O2O市場(chǎng)來(lái)說(shuō),只有專(zhuān)注高頻剛需、極致服務(wù)、口碑價(jià)格以及快速迭代才可破局而出,特別是口碑和價(jià)格,更要重視客戶(hù)口碑,價(jià)格上也應(yīng)該好好細(xì)分。

2、對(duì)于校園O2O消費(fèi)者來(lái)說(shuō),針對(duì)學(xué)生痛點(diǎn),校園O2O長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提并不是單量多或送貨快,而是其他的因素。

(1)高性?xún)r(jià)比的可持續(xù)性,為學(xué)生持續(xù)提供物美價(jià)廉的東西,學(xué)生經(jīng)濟(jì)能力能夠承受;

(2)支付方式高度自由,多種支付方式并存;

(3)場(chǎng)景的多元化,任意場(chǎng)景即可銷(xiāo)售;

(4)細(xì)分學(xué)生群體的品類(lèi)定制,定制學(xué)生產(chǎn)品將是重要的利潤(rùn)來(lái)源;

(5)配送上門(mén)省時(shí)貼心,區(qū)分即時(shí)配送和定時(shí)配送。

最近,新零售這個(gè)概念十分火熱,主打開(kāi)放式零食貨架,它有很多弊端,主要有兩點(diǎn),一是人少的地方不會(huì)提供這種開(kāi)放式零食貨架,二是開(kāi)放式貨架零食容易丟失,投放在市面的零食架基本上都是在試水。其實(shí),它的本質(zhì)就是校園商城,但是它主要是資本經(jīng)營(yíng)的,學(xué)生創(chuàng)業(yè)者根本沒(méi)有機(jī)會(huì)。

校園商城是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)者可以免費(fèi)利用零點(diǎn)校園商城系統(tǒng),經(jīng)營(yíng)一些學(xué)生購(gòu)買(mǎi)頻次較高的商品,輕松滿(mǎn)足學(xué)生們的需求,采用自營(yíng),就能直接從廠(chǎng)家那里采購(gòu)商品,提升盈利能力和對(duì)商品的把控能力。

如果配送上門(mén),在時(shí)間點(diǎn)上,要分清何為即時(shí)需求,何為計(jì)劃需求。學(xué)生居住比較集中,建議送貨到門(mén),可以充分利用學(xué)生兼職廉價(jià)勞動(dòng)力,可以同時(shí)配送更多訂單,節(jié)約配送成本,養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣,解決了有些大學(xué)宿舍零距離到達(dá)的限制。

 

校園O2O模式對(duì)比 校園商城有什么發(fā)展前景?

 

校園O2O模式幫助在校大學(xué)生積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完成從校園到社會(huì)的過(guò)渡。校園O2O應(yīng)該全渠道,全盤(pán)打通、融合在一起的,沒(méi)有線(xiàn)上線(xiàn)下之分。無(wú)論在線(xiàn)上還是線(xiàn)下的場(chǎng)景,商業(yè)最關(guān)鍵的是給消費(fèi)者提供超預(yù)期的服務(wù),創(chuàng)造超預(yù)期的價(jià)值。未來(lái)校園O2O將會(huì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)的信息化和數(shù)字化,零點(diǎn)校園將會(huì)發(fā)生不可估量的價(jià)值。

來(lái)源:A5企業(yè)專(zhuān)欄

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